Schéma directeur immobilier de santé – médico social
Le schéma directeur immobilier est un outil stratégique essentiel pour planifier et coordonner le développement à long terme des infrastructures dans le secteur de la santé. Il définit une vision claire et des objectifs précis pour l’optimisation et l’expansion des établissements, en alignant les investissements immobiliers avec les besoins opérationnels et stratégiques.
3 composantes clés du schéma directeur immobilier
Etude d’urbanisme
Cette étude vise à intégrer votre projet immobilier dans son environnement local de manière harmonieuse et efficace. Nous analysons les réglementations urbaines, les plans de zonage et les possibilités de développement pour assurer que votre projet est non seulement viable mais aussi bénéfique pour la communauté. Cette phase permet de prévenir les obstacles réglementaires et de maximiser l’impact positif du projet sur son environnement immédiat.
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L’étude d’urbanisme est essentielle pour la planification réussie de votre projet immobilier, assurant une intégration harmonieuse dans l’environnement urbain tout en répondant aux besoins futurs de la communauté. Cette phase critique garantit le respect et la valorisation du cadre urbanistique existant.
Analyse Réglementaire et de Zonage
Analyse détaillée des réglementations locales et des plans de zonage, en prenant en compte les restrictions d’usage, les limites de hauteur, et les espacements requis entre les bâtiments. Cette analyse préventive vise à intégrer les évolutions futures possibles, assurant ainsi que les projets anticipent et s’adaptent à tout changement réglementaire.
Impact Environnemental et Communautaire
Ananlyse de l’impact environnemental et communautaire, étudiant des éléments tels que le trafic, les infrastructures existantes, et les services publics pour identifier les améliorations nécessaires. Nous visons à créer une synergie avec l’environnement local, promouvant le développement durable et augmentant la valeur communautaire du projet.
Consultations Publiques et Parties Prenantes
Les consultations publiques et les réunions avec les parties prenantes (autorités locales, résidents et groupes d’intérêt…), sont essentielles pour assurer l’acceptation et le succès du projet. Ces interactions enrichissent le projet, permettant des ajustements en fonction des besoins et des préoccupations locales, et renforçant le soutien communautaire.
Plans de Développement Durable
Porposition de stratégies de développement durable dans la planification urbaine, adoptant des solutions de mobilité verte, des espaces verts, et des technologies de construction écologiques. Ces initiatives visent à réduire l’empreinte écologique et à promouvoir la santé et le bien-être de la communauté et des futurs utilisateurs.
Cette approche rigoureuse en étude d’urbanisme ne se contente pas de respecter les normes et réglementations en vigueur mais prépare également le terrain pour un avenir durable. ISMS s’engage à développer des projets qui valorisent et enrichissent les environnements urbains.
Analyse du cahier des charges
L’analyse du cahier des charges est essentielle pour définir avec précision les exigences de votre projet immobilier de santé, assurant une conformité aux normes et une adaptation aux objectifs stratégiques. Ce processus inclut l’examen des besoins fonctionnels, la coordination avec les experts en conception et des ajustements réguliers, garantissant que le projet répond à vos attentes et à celles du secteur.
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L’analyse du cahier des charges est une étape cruciale qui permet de définir les exigences de votre projet immobilier.
Examen des Objectifs et Besoins Spécifiques
Nous évaluons les objectifs du projet, en identifiant les besoins fonctionnels, les attentes en termes de capacité, et les exigences techniques spécifiques au secteur de la santé.
Conformité Réglementaire
Nous nous assurons que toutes les spécifications respectent les réglementations locales et nationales, en tenant compte des normes sanitaires, de sécurité, et environnementales qui affectent la construction et l’exploitation des infrastructures.
Coordination avec les Architectes et Ingénieurs
Nous travaillons en étroite collaboration avec des architectes et des ingénieurs pour s’assurer que les solutions proposées sont non seulement viables mais également optimisées pour les besoins spécifiques des professionnels de santé et des patients.
Révision et Ajustements
Le cahier des charges est régulièrement révisé tout au long du processus de conception pour s’assurer qu’il reste aligné avec les objectifs stratégiques et les conditions changeantes du marché ou du projet.
Cette analyse garantit que chaque aspect du projet est couvert, minimisant ainsi les risques et alignant précisément le projet avec votre vision stratégique.
Etude fonctionnelle et capacitaire
Notre expertise en étude fonctionnelle et capacitaire permet d’optimiser l’utilisation de l’espace et d’intégrer les technologies avancées pour améliorer l’efficacité et la rentabilité des infrastructures de votre projet, notamment en ce qui concerne les économies énergétiques.
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L’étude fonctionnelle et capacitaire sert à optimiser l’espace et l’efficacité opérationnelle des infrastructures, garantissant le confort et la sécurité des patients et du personnel soignant.
Optimisation des Espaces
Nous évaluons les besoins fonctionnels, incluant le flux des patients et les exigences du personnel, pour maximiser l’efficacité de chaque espace.
Capacité d’Adaptation Technologique
Nous concevons des infrastructures évolutives, prêtes à intégrer les avancées technologiques. Nos installations modulables permettent des mises à jour sans perturbations majeures du fonctionnement des équipes et du confort des patients.
Évaluation de la Capacité
Nous envisageons la croissance future et l’expansion des services en analysant les tendances démographiques et les projections de croissance. Cela assure que votre établissement peut répondre à l’augmentation de la demande locale à moyen/long terme.
Synchronisation avec le Business Plan
Nous alignons les coûts et les spécifications techniques avec votre business plan, évaluant la rentabilité pour garantir que les investissements correspondent aux objectifs financiers et opérationnels supportables par le projet.
L’expertise en étude fonctionnelle et capacitaire d’ISMS offre des solutions innovantes et durables pour vos projets. Contactez-nous pour planifier votre projet avec une vision à long terme.
Adéquation coût projet / Business Plan
La rigueur dans l’adéquation coût projet/business plan, permet de valider le montant de l’investissement au regard de l’exploitation.
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Assurer l’adéquation entre les coûts du projet et le business plan est essentiel pour garantir la viabilité et la réussite financière à long terme.
Évaluation Précise des Coûts
Nous évaluons les coûts totaux du projet, incluant les dépenses de construction, d’équipement et de fonctionnement prévisionnel au regard de la rentabilité du projet. Cette étape permet d’identifier des réduction de coûts sans compromettre la qualité ou la conformité aux normes du secteur de la santé.
Alignement avec le Business Plan
Notre équipe s’assure que chaque aspect du projet est en parfaite adéquation avec le business plan. Nous alignons les objectifs à court et à long terme avec les prévisions budgétaires ; cela inclut l’ajustement des plans en fonction des modifications réglementaires, des évolutions du marché et des opportunités de financement.
Gestion des Risques Financiers
La gestion des risques est intégrée à notre approche, minimisant les incertitudes financières et sécurisant les investissements.
Nous analysons les scénarios de risque potentiel et proposons des stratégies de mitigation pour protéger les actifs et assurer la stabilité financière du projet. t alignés avec des résultats commerciaux solides.
Nos expertises en immobilier santé
Un accompagnement possible à chaque étape
Audit foncier
Audit environnemental
Audit bâtiment
Etude financière
Etude juridique
Etude Administrative
Etude normes énergétiques
Etude urbanisme
Analyse du cahier des Charges
Etude Fonctionnnelle et Capacitaire
Adéquation coût projet / BP
Programmation
Interface MOE
Suivi autorisations administratives
Marché de Travaux
Décrêt Tertiaire
Interface Chantier
Suivi financier & Administratif
Parfaite achèvement
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